- Home
- Wat is Motiverende gespreksvoering?
Kennisbank
Wat is Motiverende gespreksvoering ?
- De methode in het kort
In gesprek over verandering, zonder te duwen
Motiverende gespreksvoering (MGV) is ontwikkeld door de psychologen William Miller en Stephen Rollnick. Zij omschrijven de methode als een manier om met mensen in gesprek te zijn over verandering en groei, waarbij je hun eigen motivatie en commitment versterkt.
Dat klinkt eenvoudig, maar het draait de gebruikelijke rolverdeling om. In plaats van iemand te overtuigen van wat goed voor hem of haar is, nodig je de ander uit om zelf de redenen voor verandering uit te spreken. Niet jouw argumenten brengen iemand in beweging, maar de eigen woorden van de ander.
De methode ontstond in de verslavingszorg en heeft de afgelopen twintig jaar een enorme vlucht genomen. Inmiddels wordt MGV wereldwijd toegepast: in het sociaal domein, de zorg, de jeugdhulp, de schuldhulpverlening en de reclassering. Sinds de vierde editie van het handboek (2023) bestaat de basishouding uit vier elementen: samenwerken, aanvaarden, compassie en empowerment.
"Een manier om met mensen in gesprek te zijn over verandering en groei, om hun eigen motivatie en commitment te versterken."
Miller en Rollnick, grondleggers van Motiverende gespreksvoering
- Kernprincipes
Vier uitgangspunten die alles veranderen
Ambivalentie is normaal
Motivatie komt van binnenuit
Ongemotiveerde mensen bestaan niet
Ga naast de ander staan
- Hoe een gesprek verloopt
Vier taken, één beweging
- In de praktijk
Zo werkt het in het sociaal domein
Gesprekken in het sociaal domein gaan ergens over: werk, geld, opvoeding, gezondheid, wonen. Vaak zit er spanning op. De inwoner moet iets, wil soms niet, of durft niet. Precies daar bewijst Motiverende gespreksvoering zijn waarde.
Je werkt met vier kernvaardigheden:
Open vragen stellen die uitnodigen tot nadenken in plaats van verantwoorden.
Reflectief luisteren, zodat de ander zich gehoord voelt en verder durft te denken.
Bevestigen van wat iemand al kan, doet en probeert.
Samenvatten, waardoor de ander de eigen motivatie terughoort
Daarnaast leer je verandertaal herkennen en versterken: uitspraken waarin iemand zelf verlangen, vermogen, redenen of noodzaak tot verandering laat horen. Het effect: betere samenwerking, minder weerstand en meer motivatie. De inwoner is zelf meer aan zet en neemt meer verantwoordelijkheid.
Ook binnen wet- en regelgeving werkt de methode goed. Zelfs bij dwang en drang is MGV effectief, mits je extra aandacht geeft aan autonomie en keuzevrijheid binnen de kaders die er nu eenmaal zijn.

Joyce in gesprek met William R. Miller

Joyce samen met Stephen Rollnick
- In de praktijk
Getraind door de grondleggers van de methode
Joyce is opgeleid door de grondleggers van Motiverende Gespreksvoering, William R. Miller en Stephen Rollnick, en traint altijd vanuit de nieuwste editie van de methode: MGV, editie 4.
Zo weet je zeker dat jouw professionals de methode leren zoals die bedoeld is. Rechtstreeks van de bron, vertaald naar de praktijk van het sociaal domein.
- Altijd actueel
De nieuwste ontwikkelingen: MGV editie 4
Van ontlokken naar empowerment
Van gedragsverandering naar groei
Vier taken in het gesprek
Aangescherpte terminologie
Rijkere bevestigingstechnieken
Ook binnen wet- en regelgeving
- Kennisbank
Verdieping en inspiratie
Lezen
- Motivational Interviewing: Helping People Change and Grow (editie 4). William R. Miller en Stephen Rollnick (Guilford Press, 2023)
- Boeken geschreven door MINT-leden, verzameld door de Nederlandse beroepsvereniging
- Methodebeschrijving Motiverende gespreksvoering voor het sociaal domein (Movisie, pdf)
Kijken
- Demonstratie: verandertaal ontlokken in een begeleidingsgesprek (eSym, Engelstalig)
- De spirit van MGV binnen een verplicht kader (MINTned)
- Motiverende gespreksvoering in korte gesprekken (BMJ Learning, Engelstalig)
- Meer voorbeeldfilmpjes van de beroepsvereniging MINT
Luisteren
- Podcasttips van Joyce over Motiverende gespreksvoering: een afspeellijst met Nederlandstalige en Engelstalige afleveringen (Spotify)
- Handig voor onderweg: veel afleveringen duren korter dan een half uur.
Meer weten in 30 minuten?
Lees het artikel Wat is dat nou eigenlijk Motiverende gespreksvoering?, luister een aflevering uit de podcastlijst van Joyce of bekijk de demonstratievideo.
- Voor wie
Waardevol voor iedereen die gesprekken voert over gedrag
Werk & Inkomen
Schuldhulpverlening
Wmo en buurtteams
Jeugd
Zorg en welzijn
Woningcorporaties en vrijwilligersorganisaties
- Misverstanden
Wat Motiverende gespreksvoering niet is
"Het is een trukendoos"
Nee. MGV is in de eerste plaats een basishouding: samenwerken, aanvaarden, compassie en empowerment. Wie alleen losse technieken toepast zonder die houding, wordt door de ander feilloos doorzien.
"Je vindt dan alles maar goed"
Nee. MGV is niet vrijblijvend. Duidelijk zijn over kaders en consequenties gaat uitstekend samen met respect voor autonomie. Juist binnen wet- en regelgeving komt de methode tot zijn recht.
"Het is soft en kost te veel tijd"
Nee. Gesprekken kosten juist minder energie en vaak minder tijd, omdat je stopt met trekken en duwen. Weerstand neemt af en je komt sneller tot de kern van wat iemand beweegt.
"Na één trainingsdag beheers je het"
Nee. MGV is een vaardigheid, net als een sport: je wordt er beter in door oefening, feedback en toepassing in het echte werk. Daarom werken wij met de Van Leren naar Doen-aanpak™, gericht op implementatie en borging.
- Veelgestelde vragen
Nog even scherp
Ja. Juist in situaties met dwang en drang is de methode effectief, bijvoorbeeld bij verplichtingen vanuit de Participatiewet of een gedwongen kader in de jeugdhulp. Het vraagt wel extra aandacht voor autonomie: je bent helder over de kaders en laat de ander maximaal eigenaar zijn van de keuzes die daarbinnen mogelijk zijn.
Ja. De methode van Miller en Rollnick behoort tot de best onderzochte gespreksmethoden ter wereld. Onderzoek laat zien dat MGV vaak effectiever is dan traditionele adviesgevende benaderingen, vooral wanneer mensen ambivalent zijn over verandering. Onze trainers zijn lid van MINT, het internationale netwerk van trainers in Motiverende gespreksvoering.
De principes begrijp je snel, het toepassen vraagt oefening. Begin met een kennismakingsworkshop van één dagdeel of kies voor een ontwikkeltraject op maat, waarin je met echte casuïstiek oefent en het geleerde borgt in je dagelijkse werk. In een vrijblijvend adviesgesprek denken we graag mee over wat past bij jouw organisatie.
Motiverende gespreksvoering onderscheidt zich door de specifieke focus op het ontlokken van iemands eigen motivatie, in plaats van adviserend of sturend te werken. De methode combineert goed met andere aanpakken, zoals oplossingsgericht werken, cognitieve gedragstherapie en stress-sensitief werken.
Verandertaal is alles wat iemand zegt in de richting van verandering: “ik wil”, “ik kan”, “het zou beter zijn als”. Behoudtaal zijn uitspraken die pleiten voor het behouden van de huidige situatie. In de training leer je verandertaal herkennen en versterken, en behoudtaal erkennen zonder ertegen in te gaan.
Weerstand zien we als een natuurlijk signaal, niet als onwil. De aanpak: reflectief luisteren, meebewegen in plaats van duwen, de autonomie van de ander benadrukken en de ambivalentie samen verkennen. Juist dan ontstaat er ruimte voor beweging.
De bekendste valkuilen: te snel naar oplossingen springen, de reparatiereflex volgen, te veel gesloten vragen stellen, te weinig reflecteren, focussen op problemen in plaats van mogelijkheden en onvoldoende ruimte laten voor de eigen keuzes van de ander. In onze trainingen oefen je om ze te herkennen en te vermijden.
- Aan de slag
Van weten naar doen
Kennismaken
Kennismakingsworkshop Motiverende gespreksvoering
Eén dagdeel waarin jij en je collega’s ervaren wat MGV in een gesprek verandert. Praktisch, interactief en direct toepasbaar in je eigen werk.
Training Motiverende gespreksvoering
Training Motiverende gespreksvoering
Een ontwikkeltraject op maat volgens de Van Leren naar Doen-aanpak™: oefenen met echte casuïstiek, toepassen in het werk en borgen in de organisatie.
- Vrijblijvend adviesgesprek
Benieuwd wat Motiverende gespreksvoering jouw organisatie oplevert?
Liever direct contact? App ons via de groene knop of bel 06 15 46 52 33.